一点儿都不含糊的“好管家”王继权

 

      （辽宁区域经济/潘磊 冯海鹰）在平时的工作和生活中，他是个幽默风趣、和蔼可亲的老大哥，他与人为善、坦诚相待，和同事们建立了深厚的感情和友谊。可在原则问题面前，他却是两眼一抹黑，绝对的铁面无私，一点儿都不含糊。在辽宁振兴生态造纸有限公司，提起造纸车间主任王继权，上上下下都会竖起大拇指，给出一个大大的赞，而最让大伙儿信服的，就是他身上的这种“两面性”。

      “谁都喜欢和谐愉快的工作氛围，但在问题面前，必须坚持原则，否则就是危害公司，对大家不负责……”产品质量是企业生存之本，王继权加强员工对质量重要性的认识，要求大家做好自检自查工作，同一问题不要重复出现。针对造纸车间人员多、流动性大的特点，他建立规范的班前、班后会制度，重点强调员工对公司各项规章制度的有效执行。对于造纸企业来说，安全是重中之重，他坚决执行新入职员工的三级安全教育，定期开展全员安全培训，加强员工安全意识和自我保护意识。利用班前、班后会，为员工纠正不安全行为，提出发现的安全隐患并找出解决办法，发现一处，整改一处，不找任何借口拖延，事不过夜。

      造纸车间工艺复杂，工作环节环环相扣，为了稳定生产、提质降耗，王继权仔细研究，当好“管家”，多方降低成本。比如，他将施胶机泵由螺杆泵改为凸轮转子泵，实现了高效节能、降低故障，为公司节约了生产成本。他对车间库房统一进行规划，扩大规模，备品备件重新整理上账，严格控制支领数量，继续对废旧工具进行拆解拼装重新利用，这些细算下来，节约的是不小的一笔钱。

      疫情防控中，王继权传达并贯彻上级指示，始终走在前、做表率，为员工生命安全和身体健康保驾护航，并对疫情防控工作进行周密部署、细致安排，确保疫情防控工作不散、防控链条不断、工作不留死角，最大程度地减少疫情传播途径，为打赢疫情防控阻击战构筑起严密的安全防线。

      “站得出来、冲得上去、迎难而上、勇挑重担。”这是王继权作为一名管理者一直践行的诺言。在工作中，对员工要求严格的他，对自己更是严加约束，遇到困难工作总是主动承担，自我加压、奋力争先，甘于奉献，圆满地完成了各项工作任务。



 

审核总编 傅强